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                实验室痛点第一弹:原来仪器管理还能如此简单

                撰稿人:快三平台科技 时间:2019-07-09

                转眼间又是一年一度的高考择校『季,又将有无数学子实现㊣ 自己的科研梦,相信每一位有志从事科研行业的人心中都有一个美好的愿景,在舒适的实验室中操纵着精密的▓仪器,完成自△己的科研梦想,然而...

                你以为你的实验室是这样的:

                实际上你的实验室是这样的:

                摆弄着数不清的↘瓶瓶罐罐,日复一日重复的实验,记录着糟心的数据,还要操心仪器定期维护,试剂去哪购买【,实验◥结果如何汇报,理想与现实间巨大的落差无疑让每一位科研人员都感到十分沮丧。

                对于实验室管理人员来说,实验室中日益增多的仪╳器,频繁流动↙的人员,危化品试剂的安全管理,实验室环境的监控管理这些∩问题是不是也※让人感到束手无策呢?

                为了更好的服务每位科研人员,快三平台推出了实验室管理痛点系列,接下来的几篇文章我们一个▅一个解决实⊙验室中这些难题,今天我们就来说说实验室中仪器如何管理。

                解决仪器管理的▽方法之一在于建立大型仪器共享▓管理平台,构建以学校为单位的大型仪器设备共享管理体系,在响应国家仪器ω 开放共享的政策号召的同时,也能提高大型仪器设备的共♂享收益。

                在大型仪器共享管理方面,我们快三平台可是走在了信息化的前沿呢,来看看我们是如○何解决仪器管理的难题吧~



                仪器共享信息缺失,缺乏决策数据


                如果高校内的大型仪器没●有统一的管理服〗务平台对仪器的共享信息进行发布,不仅校外,甚至校内也会导致共享仪器信息闭塞,仪器资源在校内各部门之间无法得到々充分利用,导致了大型仪器的资源浪费和重复购置现象。



                业务流程◤复杂,手工管理效率低下


                各高校在大型仪器设备上■的管理人员不足,手工化管理严重◥,信息记录依靠繁琐的ㄨ登记手续,仪器监管无法覆盖全部共享时段,使高校无法科学有效地进行大型仪器的№共享管理,不能充分发挥〇大型仪器的科研价值,同时造成了人力物力的浪费。



                绩效考核缺少客观依据


                应上级部门要求→,各高校都需要定期进行《高等学校实验室综合信息表》、《贵重仪器设备↓表》、《实验室基本情况表》等仪器相关数据的统计上报。人为收集ζ的数据不仅增加了高校设备管理者的『工作量,而且数据准确性不高,导致绩效考核缺乏客观依据,从而影响绩效考核◥的准确性和客观性。


                下面跟随小编的指引看看这些高校是怎么做的吧~


                西安交通大学


                2015年西安交∮大与快三平台科技联手打造了大型仪器设备物联共享系统,将学校的仪器设ㄨ备、财务科研管理、资源管理融合于统一的管理体系中,获得了国家网络管理平台的肯定。

                平台将大型仪器设备日常使用过程中的授权、预约、记录、计费、统计、缴费、结题等全部业务均在系统内部◥一站式处理完成。提高仪器利用率的同时将学校资源高校规划配置,实现了跨部门业务集成,充分简化了设备开放共享流程。

                系统中绩效管理建立了设备生命周期内绩效档案,记录了大型仪器设备生命周期内的绩效数据,成为@ 面向国家科技部、教育部和陕西省科技厅实时对接的数据中心,为提升大型设备使用效益提供有力保障。


                西南大学


                2016年西南大学和基卐理科技共同建设了西南▽大学实验室与设备综合管理平台。此平台以智慧实验室建设为导向,集物联网智能系统、GIS综合信息展示︻系统、预警和智能统计系统为一体的综合管理平台。

                系统最大的创新就是与学校财务系统深度融合,师生可以在平台上进行经△费全过程的线上财务操作,所有环节符合学校财务和审计的要求,极大地降低了▂老师们采购及财务报销的压力,让师生更能专注于科研活动,得到了师生们的广泛好评。



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